环境、社会及管治报告
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维亚生物制定了《环境保护管理规则》，明确各部门的职责与管理措施，并严格实施年度排放检测，有效控制了集团生产及运营过程中产生的废水、废气、固体废弃物（“三废”）及杂物排放；同时集团严格执行环保【三同时】要求，确保主体工程和防治污染的设施在建设项目中同时设计，同时施工，同时投产使用。
排放物管理：在CDMO业务环节，朗华制药制定了针对废气、废水排放的管理程序制度，确保其达标排放，减少了对周边大气、水体环境带来的负面影响。
资源使用：在CDMO业务环节，朗华制药建立了《能资源管理程序》，规范了能源与资源使用、降低消耗、提供使用效率。
废物管理：对于危险废物，集团坚持「统一收集、分类处置、集中焚烧、消除隐患」的原则，实现「减量化、资源化和无害化」。对于无害废物，遵守当地管理条例按照类型分类存放、回收及统一处理。
集团发布《节能减排倡议书》、《绿色办公倡议书》，推动绿色办公措施，确保了资源的合理使用，降低了运营成本及能源消耗。
集团倡导平等与多元化，为不同求职人群提供平等的工作机会，不因种族、性别、年龄、残疾、家庭婚姻状况、性取向、政治和哲学观点、宗教信仰、工会活动、国籍等因素差别对待员工；在企业运营各环节中明确员工安全职责，消除或减少各种危害作业职工健康的因素；在培训方面集团进行规范化管理并为员工提供多样化培训，包括新员工入职培训、安全培训、化学研发培训、生物研发培训以及管理类培训等，提高了员工的专业技能；集团还会举办员工关爱活动，改善员工工作环境，时刻关注员工福祉的全面提升。
集团成立了疫情特别工作组，严格按照各地防疫指导要求制定《维亚生物疫情防控措施》并执行健康与安全措施，保障了维亚员工和家人的安全和健康。
维亚生物主动承担企业的社会责任，积极组织员工开展公益活动，培养了员工热心公益的服务精神并弘扬了企业的公益精神。
健全企业管治机制：集团制定《维亚生物科技（上海）有限公司章程》与《董事会审计委员会管理办法》等內部政策，维持高标准的企业管治；集团成立了ESG工作小组，健全可持续发展管治结构，提升可持续发展管治水平。
利益相关方沟通：集团搭建完善，畅通的沟通渠道，倾听利益相关方的声音并积极对各方共同关切的问题予以重点回应。
合规与商业道德：集团设立了电话热线、电子信箱等举报渠道，各级员工及与本集团有直接或间接经济关系的利益相关方可反映和举报。
知识产权保护：维亚生物制定并严格执行《知识产权保护措施流程》，通过签订保密协定，加密文件报告等方式，更好地保护客户及本集团在研发项目中的知识产权与专利。
信息安全管理：集团建立了信息安全小组和信息管理制度规范《公司客户信息保密规定》，明确保密信息范围、保密方法和泄密处理方法，保障了客户信息数据及隐私安全。
合规广告宣传：集团制定《品牌战略管理制度》，严格评估公开发布信息的合法性、真实性、科学性和准确性，保障了客户的合法权益。
供应链管理：集团建立了《招投标管理制度》和《供应商准入规范》，规范化商业合作流程，降低供应链风险，为业务管理打造负责任可持续的供应链。
质量管理体系：集团已获得了ISO9001:2015质量管理体系认证并定期对内部规范性文件进行审核、梳理和修订，提升质量管理水平；在CDMO业务环节，朗华制药制定严格的管理制度，确保产品的研发、生产、检验均符合质量标准、相关法规和药品注册要求，保护患者利益和公众健康。
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